还别说，这种观点得到了不少海外人士的认同，认为值得尝试。
植物源农药概念虽火，但产品最主要的目的还是要赢得市场。
一直以来，全王的重点都是出口型中大型基地和种植大户。
这个群体可以也乐于和厂家对接，对价格也不敏感，更注重农残等品质指标的特点，让速杀、青刈、新叶在这一领域硕果颇丰。
除此之外，就是嘉禾自有的制种基地、种植基地等等。
这两者占据了去年农药板块12.86亿元营收的绝大部分。
但在国内，普通的大田作物占据了绝对的主导地位，18亿亩耕地红线，90%以上都是大田粮食作物。
这才是最大的农药市场。
而最重要的销售渠道，就是遍布全国各省区的农资供销社、农资连锁企业，以及广大乡镇上的农资店。
在嘉禾内部，则是德农农资承担了这一角色。
但德农农资的门店里，不只有全王的农药产品，也有其它公司的产品。
一般农民家里最多就只有几亩地，一些甚至只有几分地、一两亩地。
这样的小户庄稼人除了一些传统知名农药品牌，大都是不知道怎么用药的，多是靠农资店提供咨询。
所以，农资店的推销是农药终端渠道上关键的一环。
全王作为嫡系，有一定优势，但小农群体用药不多。
比如南方水稻田，一家一户可能只有一两亩地，几小包药就能解决问题。